Wunsch zu inspirieren?

Wunsch zu inspirieren?

6 Tipps, die alles verändern werden

Das Arbeitsumfeld verändert sich. Plötzlich werden andere Attribute für kreative Denkweise und laterales Denken gefordert. Doch unser Bildungssystem belohnt denjenigen, der sich an die Vorschriften hält, und nicht denjenigen, der den Mut hat, das Unmögliche zu wagen.

Die Vorgaben von gestern passen nicht mehr. Innovation entsteht nicht aus Plänen und Strukturen, sondern aus Experimenten und sogenannten Zufallsfehlern. Was wird also in der Geschäftswelt und in der Personalentwicklung benötigt, um den zukünftigen Herausforderungen gerecht zu werden und andere zu inspirieren?

 

  1. Sei interessiert an etwas völlig anderem

Uns wurde beigebracht, Dinge richtig zu machen. Wir wurden darauf trainiert, das zu tun, was andere tun, und es einfach besser zu machen. Wir sollten normale Managementinstrumente wie Zielsetzung, Delegation, Reviews usw. verwenden, als gäbe es nichts darüber hinaus. Wir wurden nicht ermutigt, extrapolieren zu lernen und etwas zu entwickeln, das es vorher nicht gab. Extrapolatoren sind Menschen, die zehn verschiedene Möglichkeiten sehen. Sie bekommen zehn unterschiedliche Bilder von dem, was möglich ist, und setzen Teile von allen zusammen, um etwas Neues zu schaffen. Extrapolation ist der Weg, wie Fortschritt entsteht.

Wenn du wirklich etwas anderes schaffen möchtest, musst du es aus einer anderen Perspektive tun. Es geht nicht darum, dasselbe anders zu machen – es geht darum, etwas anderes zu tun. Anders ist eine Art, das bereits Vorhandene zu verändern. Unterschiedlich ist ein anderes Universum.

Frage dich: „Was kann ich anders sein oder tun, sodass ich all das ‚Ich sollte‘ und ‚Ich kann nicht‘ loswerde und einen Raum für Kreativität jenseits der Grenzen öffne?“

Suche momentan nicht nach einer Antwort. Wenn du diese Frage täglich stellst, wird sich etwas anderes zeigen.

 

  1. Sei der Katalysator für Veränderung

Gandhi sagte: „Sei die Veränderung, die du in der Welt sehen möchtest.“ Du könntest das Element der Veränderung sein, das gerade gebraucht wird. Ein Katalysator zu sein bedeutet, dass du siehst, wie deine Interaktion mit Menschen diese verändert. Wenn du anderen Raum gibst, verändert das die Welt. Die effektivste Veränderung und Einflussnahme, die du bewirken kannst, besteht darin, Fragen zu stellen, die sonst niemand stellt. Wenn du Mitarbeiter entwickeln möchtest, um ihr volles Potenzial zu entfalten, könntest du Fragen stellen wie:

  • Wie viel mehr bist du, als du denkst, dass du bist, dass du es ablehnst, wahrzunehmen, zu wissen, zu sein und zu empfangen?
  • Was hast du entschieden, dass du es nicht tun oder haben kannst, was die Einschränkung in der Nutzung deiner Fähigkeiten schafft?

Wenn du ein Meeting, ein Projekt oder eine Situation beeinflussen möchtest, könntest du fragen:

  • „Was muss sich hier ändern, um über unsere Erwartungen hinaus erfolgreich zu sein?“
  • „Welche Frage könnten wir stellen, die uns mehr Klarheit über dieses Thema gibt?“
  • „Welche neue Realität könnten wir schaffen, die wir uns weigern zu sehen?“

Sei neugierig, was diese Veränderung sein könnte! Du müsstest wählen, zu erkennen, dass du zählst und dass du genug Bewusstsein hast, um Veränderung zu schaffen. Bist du bereit, das zu beanspruchen, zu besitzen und anzuerkennen?

 

  1. Sei ohne feste Standpunkte

Ein Standpunkt ist eine Position, von der aus etwas beobachtet wird. Es ist eine bestimmte Art, etwas zu betrachten. Wenn du sagst: „Er ist so…“, oder „Es ist, wie es ist…“, oder „Wir machen es immer so, weil es funktioniert hat“, oder „Er/Sie wird sich nie ändern“, dann hast du feste Standpunkte. Das ist der Punkt, an dem du eine Einschränkung schaffst, weil du dir keiner anderen Wahl, Möglichkeit oder Beitrag bewusst sein kannst. Das ist der Ort, an dem du stecken bleiben kannst, wenn es darum geht, andere zu entwickeln.

Frage dich: Was könnte ich wahrnehmen, dessen ich mir nicht bewusst bin?

 

  1. Sei die Frage

Der Zweck einer Frage ist es, das Bewusstsein zu erweitern, nicht eine Antwort zu bekommen, wie wir es gewohnt sind. Es ist ein Schritt hin zu einem Bewusstsein für Möglichkeiten.

Normalerweise zwingen sich Führungskräfte in allen Positionen dazu, alle Antworten zu haben. Das führt zu einem Engpass innerhalb eines Unternehmens, weil die Mitarbeiter einerseits handlungsunfähig gemacht werden und andererseits für spezifische Dinge verantwortlich gehalten werden, ohne die volle Verantwortung zu tragen.

Du möchtest nicht die Antwort haben. Du möchtest die Frage sein. Wenn du die Frage bist, bist du in einem Zustand ständiger Neugier.

Du fragst: „Was ist noch möglich?“ Neugier ist expansiv. Du hast keine Schlussfolgerung. Du willst nicht die „richtige“ Antwort bekommen oder die „richtige“ Antwort geben. Du stellst Fragen, um andere zu ermächtigen, ihren eigenen Weg zu finden, das zu sein oder zu tun, wozu sie in der Lage sind.

 

  1. Sei der Schöpfer von morgen

Welche Zukunft bist du fähig zu schaffen, von der du noch nicht einmal weißt, dass du dazu fähig bist? Was erschafft die Zukunft? Deine Wahl erschafft die Zukunft.

Du triffst heute eine Wahl, und deine Zukunft wird durch diese Wahl gestaltet. Jede Wahl schafft viele Möglichkeiten. Aus diesen Möglichkeiten hast du wiederum mindestens zehn weitere Wahlmöglichkeiten. Und so weiter. Du musst wählen. Jeden Tag immer wieder. Es ist nichts, was abgeschlossen oder vollständig ist, wie Menschen mit einem Start-Stopp-System, das bedeutet, wie verrückt zu arbeiten und dann nichts zu tun. Dein Leben, dein Geschäft und deine Beziehungen zu gestalten ist ein fortlaufender Prozess. Frage dich nicht: „Was muss ich heute abschließen?“ Vielmehr frage dich:

  • Was muss ich heute noch tun?
  • Was kann darüber hinaus geschaffen werden?
  • Welche dieser Wahlmöglichkeiten wird das erschaffen, was ich/wir haben möchten?

 

  1. Sei derjenige, der die Regeln bricht
  • Suche immer nach Wegen, die sonst niemand den Mut hätte zu betrachten.
  • Gehe über die normalen Strukturen hinaus.
  • Kaufe dir nicht die Geschichte, die dir andere Menschen darüber erzählen, was möglich ist und was nicht.
  • Nutze jedes „Problem“ als neue Möglichkeit.
  • Erkenne dich selbst an und was du jeden einzelnen Tag zu sein und zu tun fähig bist.
  • Sei kein Vielleicht – davon gibt es bereits mehr als genug.