{"id":2132,"date":"2023-06-07T01:03:01","date_gmt":"2023-06-07T08:03:01","guid":{"rendered":"https:\/\/nimskyacademy.com\/desire-to-inspire\/"},"modified":"2024-08-09T04:54:25","modified_gmt":"2024-08-09T11:54:25","slug":"wunsch-zu-inspirieren","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/nimskyacademy.com\/de\/wunsch-zu-inspirieren\/?lang=de","title":{"rendered":"Wunsch zu inspirieren?"},"content":{"rendered":"<div class=\"blog-post-body__content\">\n<h4>6 Tipps, die alles ver\u00e4ndern werden<\/h4>\n<p>Das Arbeitsumfeld ver\u00e4ndert sich. Pl\u00f6tzlich werden andere Attribute f\u00fcr kreative Denkweise und laterales Denken gefordert. Doch unser Bildungssystem belohnt denjenigen, der sich an die Vorschriften h\u00e4lt, und nicht denjenigen, der den Mut hat, das Unm\u00f6gliche zu wagen.<\/p>\n<p>Die Vorgaben von gestern passen nicht mehr. Innovation entsteht nicht aus Pl\u00e4nen und Strukturen, sondern aus Experimenten und sogenannten Zufallsfehlern. Was wird also in der Gesch\u00e4ftswelt und in der Personalentwicklung ben\u00f6tigt, um den zuk\u00fcnftigen Herausforderungen gerecht zu werden und andere zu inspirieren?<\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<ol>\n<li><strong> Sei interessiert an etwas v\u00f6llig anderem<\/strong><\/li>\n<\/ol>\n<p>Uns wurde beigebracht, Dinge richtig zu machen. Wir wurden darauf trainiert, das zu tun, was andere tun, und es einfach besser zu machen. Wir sollten normale Managementinstrumente wie Zielsetzung, Delegation, Reviews usw. verwenden, als g\u00e4be es nichts dar\u00fcber hinaus. Wir wurden nicht ermutigt, extrapolieren zu lernen und etwas zu entwickeln, das es vorher nicht gab. Extrapolatoren sind Menschen, die zehn verschiedene M\u00f6glichkeiten sehen. Sie bekommen zehn unterschiedliche Bilder von dem, was m\u00f6glich ist, und setzen Teile von allen zusammen, um etwas Neues zu schaffen. Extrapolation ist der Weg, wie Fortschritt entsteht.<\/p>\n<p>Wenn du wirklich etwas anderes schaffen m\u00f6chtest, musst du es aus einer anderen Perspektive tun. Es geht nicht darum, dasselbe anders zu machen \u2013 es geht darum, etwas anderes zu tun. Anders ist eine Art, das bereits Vorhandene zu ver\u00e4ndern. Unterschiedlich ist ein anderes Universum.<\/p>\n<p><strong>Frage dich:<\/strong> \u201eWas kann ich anders sein oder tun, sodass ich all das \u201aIch sollte\u2018 und \u201aIch kann nicht\u2018 loswerde und einen Raum f\u00fcr Kreativit\u00e4t jenseits der Grenzen \u00f6ffne?\u201c<\/p>\n<p>Suche momentan nicht nach einer Antwort. Wenn du diese Frage t\u00e4glich stellst, wird sich etwas anderes zeigen.<\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<ol start=\"2\">\n<li><strong>Sei der Katalysator f\u00fcr Ver\u00e4nderung<\/strong><\/li>\n<\/ol>\n<p>Gandhi sagte: \u201eSei die Ver\u00e4nderung, die du in der Welt sehen m\u00f6chtest.\u201c Du k\u00f6nntest das Element der Ver\u00e4nderung sein, das gerade gebraucht wird. Ein Katalysator zu sein bedeutet, dass du siehst, wie deine Interaktion mit Menschen diese ver\u00e4ndert. Wenn du anderen Raum gibst, ver\u00e4ndert das die Welt. Die effektivste Ver\u00e4nderung und Einflussnahme, die du bewirken kannst, besteht darin, Fragen zu stellen, die sonst niemand stellt. Wenn du Mitarbeiter entwickeln m\u00f6chtest, um ihr volles Potenzial zu entfalten, k\u00f6nntest du Fragen stellen wie:<\/p>\n<ul>\n<li>Wie viel mehr bist du, als du denkst, dass du bist, dass du es ablehnst, wahrzunehmen, zu wissen, zu sein und zu empfangen?<\/li>\n<li>Was hast du entschieden, dass du es nicht tun oder haben kannst, was die Einschr\u00e4nkung in der Nutzung deiner F\u00e4higkeiten schafft?<\/li>\n<\/ul>\n<p>Wenn du ein Meeting, ein Projekt oder eine Situation beeinflussen m\u00f6chtest, k\u00f6nntest du fragen:<\/p>\n<ul>\n<li>\u201eWas muss sich hier \u00e4ndern, um \u00fcber unsere Erwartungen hinaus erfolgreich zu sein?\u201c<\/li>\n<li>\u201eWelche Frage k\u00f6nnten wir stellen, die uns mehr Klarheit \u00fcber dieses Thema gibt?\u201c<\/li>\n<li>\u201eWelche neue Realit\u00e4t k\u00f6nnten wir schaffen, die wir uns weigern zu sehen?\u201c<\/li>\n<\/ul>\n<p>Sei neugierig, was diese Ver\u00e4nderung sein k\u00f6nnte! Du m\u00fcsstest w\u00e4hlen, zu erkennen, dass du z\u00e4hlst und dass du genug Bewusstsein hast, um Ver\u00e4nderung zu schaffen. Bist du bereit, das zu beanspruchen, zu besitzen und anzuerkennen?<\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<ol start=\"3\">\n<li><strong> Sei ohne feste Standpunkte<\/strong><\/li>\n<\/ol>\n<p>Ein Standpunkt ist eine Position, von der aus etwas beobachtet wird. Es ist eine bestimmte Art, etwas zu betrachten. Wenn du sagst: \u201eEr ist so\u2026\u201c, oder \u201eEs ist, wie es ist\u2026\u201c, oder \u201eWir machen es immer so, weil es funktioniert hat\u201c, oder \u201eEr\/Sie wird sich nie \u00e4ndern\u201c, dann hast du feste Standpunkte. Das ist der Punkt, an dem du eine Einschr\u00e4nkung schaffst, weil du dir keiner anderen Wahl, M\u00f6glichkeit oder Beitrag bewusst sein kannst. Das ist der Ort, an dem du stecken bleiben kannst, wenn es darum geht, andere zu entwickeln.<\/p>\n<p><strong>Frage dich:<\/strong> Was k\u00f6nnte ich wahrnehmen, dessen ich mir nicht bewusst bin?<\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<ol start=\"4\">\n<li><strong>Sei die Frage<\/strong><\/li>\n<\/ol>\n<p>Der Zweck einer Frage ist es, das Bewusstsein zu erweitern, nicht eine Antwort zu bekommen, wie wir es gewohnt sind. Es ist ein Schritt hin zu einem Bewusstsein f\u00fcr M\u00f6glichkeiten.<\/p>\n<p>Normalerweise zwingen sich F\u00fchrungskr\u00e4fte in allen Positionen dazu, alle Antworten zu haben. Das f\u00fchrt zu einem Engpass innerhalb eines Unternehmens, weil die Mitarbeiter einerseits handlungsunf\u00e4hig gemacht werden und andererseits f\u00fcr spezifische Dinge verantwortlich gehalten werden, ohne die volle Verantwortung zu tragen.<\/p>\n<p>Du m\u00f6chtest nicht die Antwort haben. Du m\u00f6chtest die Frage sein. Wenn du die Frage bist, bist du in einem Zustand st\u00e4ndiger Neugier.<\/p>\n<p><strong>Du fragst: \u201eWas ist noch m\u00f6glich?\u201c<\/strong> Neugier ist expansiv. Du hast keine Schlussfolgerung. Du willst nicht die \u201erichtige\u201c Antwort bekommen oder die \u201erichtige\u201c Antwort geben. Du stellst Fragen, um andere zu erm\u00e4chtigen, ihren eigenen Weg zu finden, das zu sein oder zu tun, wozu sie in der Lage sind.<\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<ol start=\"5\">\n<li><strong>Sei der Sch\u00f6pfer von morgen<\/strong><\/li>\n<\/ol>\n<p>Welche Zukunft bist du f\u00e4hig zu schaffen, von der du noch nicht einmal wei\u00dft, dass du dazu f\u00e4hig bist? Was erschafft die Zukunft? Deine Wahl erschafft die Zukunft.<\/p>\n<p>Du triffst heute eine Wahl, und deine Zukunft wird durch diese Wahl gestaltet. Jede Wahl schafft viele M\u00f6glichkeiten. Aus diesen M\u00f6glichkeiten hast du wiederum mindestens zehn weitere Wahlm\u00f6glichkeiten. Und so weiter. Du musst w\u00e4hlen. Jeden Tag immer wieder. Es ist nichts, was abgeschlossen oder vollst\u00e4ndig ist, wie Menschen mit einem Start-Stopp-System, das bedeutet, wie verr\u00fcckt zu arbeiten und dann nichts zu tun. Dein Leben, dein Gesch\u00e4ft und deine Beziehungen zu gestalten ist ein fortlaufender Prozess. Frage dich nicht: \u201eWas muss ich heute abschlie\u00dfen?\u201c Vielmehr frage dich:<\/p>\n<ul>\n<li>Was muss ich heute noch tun?<\/li>\n<li>Was kann dar\u00fcber hinaus geschaffen werden?<\/li>\n<li>Welche dieser Wahlm\u00f6glichkeiten wird das erschaffen, was ich\/wir haben m\u00f6chten?<\/li>\n<\/ul>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<ol start=\"6\">\n<li><strong>Sei derjenige, der die Regeln bricht<\/strong><\/li>\n<\/ol>\n<ul>\n<li>Suche immer nach Wegen, die sonst niemand den Mut h\u00e4tte zu betrachten.<\/li>\n<li>Gehe \u00fcber die normalen Strukturen hinaus.<\/li>\n<li>Kaufe dir nicht die Geschichte, die dir andere Menschen dar\u00fcber erz\u00e4hlen, was m\u00f6glich ist und was nicht.<\/li>\n<li>Nutze jedes \u201eProblem\u201c als neue M\u00f6glichkeit.<\/li>\n<li>Erkenne dich selbst an und was du jeden einzelnen Tag zu sein und zu tun f\u00e4hig bist.<\/li>\n<li>Sei kein Vielleicht \u2013 davon gibt es bereits mehr als genug.<\/li>\n<\/ul>\n<\/div>","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>6 Tipps, die alles ver\u00e4ndern werden Das Arbeitsumfeld ver\u00e4ndert sich. 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